マーケティング伴走支援
マーケティング伴走支援の料金・プラン
複数のマーケティング施策を進める体制に合わせて、3つのプランから支援範囲を選べます。
マーケティング支援について相談する体制に合わせて選べる3つのプラン
どのプランでも、支援品質そのものは変わりません。違うのは、同時に進めるテーマの数、関わる担当者・部署・支援会社の範囲、Levelerが担う調整と実行の量です。
複数テーマ推進
全体推進
相談・判断支援が中心なら、マーケティング顧問
施策の優先順位、支援会社の提案や見積もりの確認など、相談・判断支援が中心の場合はマーケティング顧問をご案内します。継続的な進行管理や実務は、マーケティング伴走支援の対象です。
3プランの違いを比較
| 比較項目 | 重点テーマ推進 | 複数テーマ推進 | 全体推進 |
|---|---|---|---|
| 主な体制 | 主担当者1〜2名中心 | 複数担当者・部署 | 経営層＋複数部門 |
| 進め方 | 1テーマを中心に優先順で進める | 2〜3テーマを並行して管理 | 複数テーマ・複数事業を全体管理 |
| Levelerの役割 | 優先順位整理と重点テーマの推進 | 複数テーマの推進と関係者調整 | 全体計画・体制・外部支援会社まで含めて統括 |
| 計画 | 90日計画 | 90日ローリング＋中期優先順位 | 年間計画・予算・体制まで個別設計 |
| 定例 | 月1回を基本 | 月2回を基本 | 週1回を基本に個別設計 |
| 外部支援会社 | 少数。提案・成果物確認、依頼整理 | 複数社。打ち合わせ・依頼・進行確認 | 選定・依頼・評価・品質確認まで含み得る |
| 月額費用（税別） | 30万円 | 50万円 | 75万円〜 |
重点テーマ推進
優先度の高い1テーマを中心に、必要な施策から順番に進めます。
月額 30万円（税別）
- 初期費用
- 0円
- 最低契約期間
- 3か月
向いている企業
- 優先課題を一つずつ進めたい
- 主担当者1〜2名を中心に進めている
- 複数施策を一度に動かすより、重点テーマを絞りたい
- 助言だけでなく一部の実務まで任せたい
Levelerが行うこと
- 現状と主要KPIを確認
- 優先テーマと90日の実行計画を整理
- タスク・担当・期限を管理
- 必要な外部支援会社への依頼内容を整理
- 契約範囲内の運用・分析・改善等を実行
お客様にお願いすること
- 経営・事業上の最終判断と承認
- 必要な予算の確保
- 商品・顧客・営業現場の情報共有
- 必要なデータ・権限の提供
定例は月1回を基本。月額内の実行は契約時に合意した範囲に限り、大規模制作・開発、大量コンテンツ制作、広告媒体費等は別途必要です。
複数テーマ推進
複数の施策と関係者を横断し、2〜3テーマを並行して進めます。
月額 50万円（税別）
- 初期費用
- 0円
- 最低契約期間
- 3か月
向いている企業
- 複数担当者・部署が関わっている
- 複数の外部支援会社を利用している
- 2〜3テーマを同時に進めたい
- 担当者が判断と調整に追われている
Levelerが行うこと
- 90日計画と中期優先順位を整理
- 複数テーマの担当・期限・依存関係を管理
- 外部支援会社との打ち合わせ・依頼・進行確認
- 提案・見積もり・成果物をレビュー
- 契約範囲内の運用・分析・改善等を実行
お客様にお願いすること
- 経営上の最終判断と社内承認
- 必要な予算の確保
- 社内にしかない情報・素材の提供
- 必要なデータ・権限の提供
定例は月2回を基本。大規模制作・開発、大量コンテンツ制作、広告媒体費等は別途必要です。
全体推進
複数テーマ・複数事業を対象に、全体の計画・体制・関係者を管理します。
月額 75万円〜（税別）
- 初期費用
- 0円
- 最低契約期間
- 6か月
向いている企業
- 複数テーマ・複数事業を並行している
- 経営判断と実務をつなぐ推進役が必要
- 複数部門・複数支援会社を横断して管理したい
- 年間計画・予算・体制まで含めて整理したい
Levelerが行うこと
- 年間計画・予算・体制の整理
- 複数テーマ・複数事業の優先順位と進行管理
- 経営層・複数部門との定例
- 外部支援会社の選定・依頼・評価・品質確認
- 必要な実行体制の設計と契約範囲内の実務
お客様にお願いすること
- 経営方針・事業計画の共有
- 予算・契約・社内制度の最終判断
- 社内責任者による承認
- 社内情報・素材・必要な権限の提供
定例は週1回を基本に個別設計。専門性の高い制作・開発、大量制作、広告媒体費等は別途扱います。
共通条件
- 掲載価格はすべて税別です。
- 広告媒体費、有料ツール、交通費、外部サービス利用料等は月額費用に含みません。
- 月額内の実行は契約時に合意した範囲に限ります。無制限の実行代行は行いません。
- 標準範囲を超える場合は、範囲調整、追加費用、上位プランへの変更をご提案します。
よくあるご質問
マーケティング顧問との違いは何ですか。
マーケティング顧問は、相談、支援会社の目利き、提案・見積もり確認、施策優先順位の助言が中心です。マーケティング伴走支援では、それに加えて継続的な進行管理、関係者調整、契約範囲内の実務まで担当します。
どこまで実務を依頼できますか。
ご契約時にLevelerが実行する業務を明確にします。月額内で無制限に作業するサービスではありません。大規模制作・開発や大量コンテンツ制作などは別途ご提案します。
すでに広告代理店や制作会社と契約しています。併用できますか。
はい。既存の支援会社を継続したまま、Levelerが依頼内容の整理、打ち合わせ、進行確認、成果物レビューを担うことができます。
特定の施策だけ依頼できますか。
単一の専門課題だけを解決したい場合は、広告運用、Webサイト改善、ランディングページ改善、Web計測・分析等の個別サービスをご案内する場合があります。
最低契約期間はありますか。
重点テーマ推進と複数テーマ推進は3か月、全体推進は6か月です。
自社に合うプランが分からない場合も、ご相談ください。
現在の施策・体制・外部支援会社を確認し、必要な支援範囲をご案内します。
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