誰にも刺さらない、ブース。
誰に何を伝えるかが固まる前に、ブースの見た目とキャッチコピーだけが先に決まってしまう。
出展の準備から、当日、その後のフォローまで。振り返ると、抜け漏れはどこかにあるはずです。
"なんとなく"は、プロセスのあちこちに潜んでいる。
止まったままの、リード。
展示会が終わった瞬間、リードのフォローは担当者任せになる。任された担当者も、他の仕事に追われている。
数えるだけの、名刺。
獲得した名刺の枚数はわかる。でも、そのうち何件が商談になったかはわからない。
企画のズレ、リードの放置、見えない成果。それぞれに、やるべきことがあります。
出展計画から事後フォローまでを4つの工程に分けて進めます。
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01
出展計画
出展目的を整理し、KPI・予算配分・全体スケジュールを設計します。
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02
ブースコンセプト・メッセージング企画
ターゲットと訴求を固め、ブースデザインの方向性と発注要件をまとめます。
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03
当日運営の統括
当日の人員体制を決め、シフトと役割分担を組み立てます。
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04
事後フォロー(オプション)
獲得リードを整理し、お礼メールと効果測定レポートまで対応します。
施工だけでも、代行だけでもない、統括という選択。
施工会社に直接依頼する場合 |
ブースの設計・施工そのものは得意ですが、出展目的やKPI設計までは踏み込みません。 |
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営業代行会社に直接依頼する場合 |
当日の接客や呼び込みは得意ですが、企画段階のターゲティングや事後のリード管理までは担いません。 |
CommandBase 展示会マネジメント |
出展計画からブースコンセプト、当日運営、事後フォローまでを一貫して統括します。 |
各工程で、手元に残る成果物
打ち合わせで終わらせず、次に使える形でお渡しします。
- 01出展計画
- 出展計画書、KPIシート、スケジュール表
- 02ブースコンセプト・メッセージング企画
- コンセプトシート、メッセージング案、デザイン方向性資料
- 03当日運営の統括
- シフト表、当日運営マニュアル
- 04事後フォロー(オプション)
- リード一覧、効果測定レポート
出展の最大1年前から、事後フォローまで
標準的には、出展の3〜4ヶ月前から4つの工程で進めます。企画が既にある場合や、当日の運営だけを任せたい場合など、途中からのご依頼も受け付けています。具体的な範囲と料金は事前相談で確認します。
- 出展計画
- ブースコンセプト・メッセージング企画
- 当日運営の統括
- 事後フォロー(オプション)
価格
企画・統括フィー 35万円から(ベーシック)(税別)
事後フォロー付きは40〜45万円(スタンダード)(税別)
施工・出展料・当日運営にかかる費用は、規模・内容により別途発生します。正確な見積もりは事前相談でお伝えします。(施工・出展料・当日運営費も税別)
FAQ
出展のどのタイミングから相談すればいいですか？
出展の3〜4ヶ月前を目安にご相談ください。企画方針を固める時間を十分に取れます。
企画がすでに決まっている場合や、当日の運営だけ任せたい場合でも依頼できますか？
はい。出展の最大1年前から相談可能で、途中の工程からのご依頼も受け付けています。具体的な範囲は事前相談で確認します。
ベーシックプランとスタンダードプランの違いは何ですか？
事後フォロー(獲得リードの整理、お礼メール送付、効果測定レポート作成)が含まれるかどうかです。
ブースの施工や当日の運営まで、まとめて任せられますか？
はい。出展計画からブースコンセプト、当日運営、事後フォローまで、企画・進行管理を一貫して担当します。施工や当日の実行体制は、内容に応じて手配します。
対象外となる支援はありますか？
接客・呼び込み研修は現在対象外です。
次の出展を、"なんとなく"で終わらせないために。
30分の事前相談で、現在の出展体制と課題を伺います。
運営: Leveler株式会社